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Wer fragt, der führt: Die 3 wichtigsten Missverständnisse zu Humble Inquiry
Gute & sichere Produkte und Abläufe durch ungewöhnliche Führungsmethoden
17.06.2016
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17.06.2016:
Humble Inquiry (Edgar H. Schein, Organisationspsychologe) beschreibt eine Führungsmethode, die durch offenes Nachfragen auf Augenhöhe versucht, operative Kenntnisse und Entscheidungskompetenz von Mitarbeitern zu heben. Dieser Artikel macht auf die drei wesentlichen Missverständnisse auf... | mehr